会社経営には資金が必要です。調達の方法は多岐に渡るので、選択の仕方が分からない人も多いのではないでしょうか。
当社ではその場しのぎの資金調達ではなく、長期的に経営を安定させる方法を一緒に考えます。

資金調達は「負債を増やす」「資本を増やす」「資産を現金化する」と大きく3種類に分類できます。将来の資金需要の見通し、現在の事業用現金の必要性、持株比率等様々な観点から慎重な考察が必要です。豊富な経験と知識により現状にマッチした資金調達で健全成長のお手伝いを致します。

海外進出に向けてのノウハウを独自のネットワークを通じてアドバイス致します。海外で事業展開を考えている方を総合的にサポートします。

起業時や会社の成長段階や経営期間に応じて必要となる経営パートナー。当社では単にコンサルティングするだけではなく、経営に共同して参加し、共同して責任を取ります。ビジネスを展開していく上で必要となる様々な分野の知識、経験、技術など多岐に渡り提供することができます。

業務の改善や改革、最適化を図るために、「新しい業務の仕組み」を考え業務に合わせたコンピュータシステムを構築します。業務を刷新し、その効果・効率を向上させる手助けをします。